人力資源2017年的八大趨勢

文章發布者：       發布時間：2018-05-03 18:01:35

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  回顧即將過去的2016，商業界熱熱鬧鬧地發生了很多事情：京東接盤一號店，滴滴聯姻優步，阿里深陷月餅和校園日記事件，王石與寶能的展開股權大戰，董明珠黯然下臺... …

  而在我們人力資源的專業領域，同樣也發生著改變：HR的業務化、數據化、運營化被廣泛提及，股權激勵與公司治理等頂層設計逐漸進入了HR們的視野，同時利用大數據去優化招聘/培訓/績效等工作也已逐漸開始實踐... ...

  可以說，2016年對于我們每一位HR來說是一個不平凡的年份，整個行業風風火火，工具迭代，概念頻出。在這樣的節奏中，我們會迎來一個什么樣的2017年呢？了解更多人力資源請關注http://www.szkyj.com

  下面就跟隨科藝嘉HR拿起的水晶球，我們一起去看看2017年人力資源有哪些變與不變。

  1 2017，經濟形勢很難反彈，HR職位不會增多，收入龜速增長

  很多人都在想，2017年，中國的經濟會反彈嗎？

  很遺憾，2017年的經濟形勢依然不太樂觀，大家所看到的2016年下半年中國經濟展現的數據好轉，主要推動力來自于超大規模的財政刺激、房地產熱潮與補庫存運動，而并不是自由市場直接拉動的。科藝嘉HR大膽的預測，2017年GDP增長速度應該不會超過6.5%，歡迎屆時來挖墳。另外，再加上從2016年下半年開始的人民幣持續下跌，人民幣貶值在2017年還將持續一段時間。在這樣的經濟形勢下，會有更多的企業將采取保守的管理方式，去選擇優化內部人員結構，降低人工成本，提高個體的績效產出等管理措施。

  所以說，2017年，HR們的日子不會變的很好過，如果你身邊的HR在朋友圈抱怨工作的時候，不要點贊，也不要嘲諷，關心一下他們吧，特別是制造業與房地產行業的HR。

  當然在經濟不景氣的情況下，我們HR可以讓自己變得更值錢的方式就是好好打好基本功，把企業當做自己的家，努力讓自己變得不可替代。

  
  

  2 2017年，科班出身應屆生就業更難，專業類教材處境尷尬，面臨拐點

  根據教育部相關數據統計，2017年人力資源專業的應屆畢業生將比2016年的增長近30%左右，會有越來越多的科班HR走向職場。

  但殘酷的現實是：高校開設專業所教授的內容往往滯后市場5年以上的，再加上目前市場中的企業人力資源崗位相對飽和，企業更愿意招聘有經驗有技能有背景的HR，故科班出身的應屆生就業形勢更為嚴峻。將會有更多的應屆生不得不去選擇做銷售/獵頭/行政/文員等工作。更為讓人感到無奈的是，企業對人力資源從業者的要求已經將傳統的人力資源模型遠遠甩在身后。HR與業務與運營加速融合，使得目前的專業教材處境相當尷尬。故在2017年，在人力資源教材方面，可能會進行一次大面積的更新升級，以適應市場發展需要。

  3 公務員成首選，人才缺口繼續放大，企業人才項目與學習項目齊頭并進

  華為的數十萬年終獎，騰訊的30個月年終獎，211、985應屆畢業生年薪20萬起。

  當這些新聞撲面而來的時候，很多人都會以為未來即將畢業的應屆生在就業過程中都會首選優質的民營企業。

  但根據官方發布的數據，2017年國家公務員考試爆發出新一輪的熱度。最終有148.63萬人通過報名資格審查，較去年增加9.17萬人，同比增加6.58%。

  每年國考，應屆生是主力，鐵飯碗的誘惑讓很多優秀學生難以抵擋，盡管不少人吐槽公務員工資不高，但工作穩定福利高，在就業大環境不好的背景下公務員已是首選，從而導致了市場中的優秀人才缺口依然無法填上。

  面對優秀人才緊缺的情況下，人才管理與人才發展項目已是諸多企業關注的重點，企業已不滿足于傳統的“選育用留”，而是希望形成一個聚焦于重要事項，運用移動應用，以員工為中心的一系列人才解決方案。

  同時企業也將越來越重視員工的個人成長，將員工的學習項目與人才管理項目緊密結合在一起，以人為中心，以問題為導向，以提高績效為目標去設計符合公司現狀的人才管理項目與學習項目。

  4 股權激勵四處開花，員工持股計劃將迎來春天

  前有大娘水餃真功夫，后有王石董明珠，大佬們紛紛在股權方面栽了跟頭，這也側面說明未來企業的股權設計將會更加理性和完善，而經濟形勢不景氣的情況下，企業想要吸引或保留優秀人才，股權激勵將會是重要手段，在2017年，相信員工持股計劃將會被最為廣泛的應用。

  員工持股計劃目標是就要讓企業的雇主與雇員成為利益共同體，激發員工創新活力，完善公司治理，從而提高企業市場競爭力。當越來越多的企業運用起員工持股計劃的時候，那些不重視人才，認為人才是成本而不是資源的企業，將在人才爭奪與人才保留方面迎來更為嚴酷的考驗。

  5 招聘將開啟精準時代，雇主品牌喜憂參半

  要說最近幾年人力資源領域發展最迅速，競爭最激烈的領域非招聘莫屬。在快速發展的這幾年里，誕生出了無數家獵頭公司，招聘網站，中介機構，背調機構等。但與此同時，有越來越多的HR會發現其實病急亂投醫式的招聘并沒有什么卵用，招聘是要講究策略與節奏的。2017年的招聘將會開啟精準時代，在大數據支持的背景下，智能匹配、渠道管理，精準定位、綜合人才解決方案將會成為企業招聘工作的重點。

  另外，談了那么多年的雇主品牌建設，依然不會有太大的變化。愿意做好雇主品牌的大多都是不差錢且企業品牌知名度比較大的，而絕大多數的中小企業依然不會在雇主品牌上花費太多的時間與精力。2017年的雇主品牌建設發展，將在馬太效應中越走越遠。

  6 員工學習成長方式多樣化，但企業學習預算很難增加

  知識經濟時代已撲面而來，誕生出了越來越多樣的學習方式，譬如我們HRGO，在2016年除了線下的公開課，定制化的內訓，還開出了線上微課，線上工具包等學習產品

  在2017年，員工學習成長的途徑與工具將會越來越多，可惜遺憾的是，受經濟環境的影響，只有3%的企業計劃增加企業的培訓預算。在預算有限的情況下，也會倒逼整體培訓工作的改善和升級，2017年的企業培訓工作，將會從“培訓教育”轉向“問題導向性的培訓體驗”，以此讓員工更好的應用于工作當中。當然，不管在任何情況下，愿意自己掏腰包去學習的職場人，一定會把那些等著公司來培訓的職場人甩在身后。

  7 HRBP雷聲大雨點小，數據化雷聲小雨點大

  HRBP已被HR們廣泛地談論了五年，但討論的過程中最大的問題就是：大家都把HRBP這一工具當做了目的。另外，HRBP的在國內實踐的時間較短，成功與失敗的經驗都非常初級，短時間內想要讓HRBP起到多大的作用顯然并不現實。倒是HR需要回歸本源，基于達成企業目標的前提來體現自己的專業性，而不是自封專家脫離實際，所以我們預測2017年HRBP依然是雷聲大雨點小。反觀數據化管理，很可能在短期內有著質的飛躍，因為數據化管理的工具與方法論已在過去的短短幾年間突飛猛進。人工智能甚至會替代掉HR的數據分析工作，所以2017年人力資源的數據化管理將會呈現超速度的發展。具體內容分析，可見：終有一天HR們的這些工作飯碗，會被人工智能搶走！

  8 區塊鏈技術可能顛覆管理，商業或將迎來變革

  可能你是第一次聽說區塊鏈技術，他是一個復雜的先進技術，其中包括密碼學、數學、演算法與經濟模型，并結合點對點網路關系，成為一個不需要賴單一中心化機構就能夠運作的分散式系統。這樣說可能比較復雜，給大家舉一個小例子來說明：

  美國有一家人力資源科技公司將計劃提供一種基于勞動力的分配的系統，而且不用現金結算，因此不受通脹的影響。我們出借勞動力時間、消費和賺取LH，他們內部將會有一套非常精密的測算系統，側算出你的勞動時間的價值，以此來代替貨幣。

  人人都可以在這套系統上貢獻自己的勞動力或這獲取他人勞動力，這樣的好處就是企業能夠連接市場中非常專業的人員，而且無需依賴傳統的人力資源外包公司和招聘公司。為企業帶來更大的便利。

  所以本質上，區塊鏈技術可能創建了一種傳統人力資源服務業的替代方案，這種新的替代方案更加低廉，而且更加透明

  2017年，這一技術將會在美國開始大面積實踐，相信很快中國也就會開始這一系列的嘗試。