深圳市科藝嘉電子有限公司
深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
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趨勢一、從碎片化的數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)的核心是預(yù)測,大數(shù)據(jù)將為人類的生活創(chuàng)造出前所未有的可量化的緯度,大數(shù)據(jù)已經(jīng)進(jìn)入了人們的生活、工作、學(xué)習(xí)、包括我們的業(yè)務(wù)。
趨勢二、從傳統(tǒng)的服務(wù)到云服務(wù)
現(xiàn)實(shí)的商業(yè)世界中已經(jīng)充滿了“云”,它們共同的特征就是都可以通過瘦客戶端,例如手機(jī)、電腦瀏覽器、平板電腦,基于互聯(lián)網(wǎng)來完成原本需要大量存儲或是運(yùn)算資源的計(jì)算服務(wù)。
趨勢三、從傳統(tǒng)零售終端到平臺型企業(yè)
平臺分為交易平臺、媒體平臺、支付平臺,還有軟件平臺。平臺型企業(yè)的特點(diǎn)是免費(fèi)、開放、服務(wù)最大化。
趨勢四、從基于PC到基于移動互聯(lián)網(wǎng)
移動互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)越來越受到商業(yè)世界的重視。以金融為例,大約在10幾年前所有銀行都進(jìn)入了PC互聯(lián)網(wǎng),兩三年前所有的銀行都開始走入移動互聯(lián)網(wǎng)了。
趨勢五、從大而全、小而全到外包和眾包
外包的分類有信息技術(shù)外包、業(yè)務(wù)流程外包以及知識外包。比如卡梅隆拍攝《阿凡達(dá)》的時候采用的模式是:美國編劇、中國造模型、新西蘭錄音、法國配樂,所以這樣一個跨洋越海的產(chǎn)業(yè)鏈就形成了。
趨勢六、從粗放的經(jīng)驗(yàn)管理到精準(zhǔn)的軟件管理
上海中心創(chuàng)造了無數(shù)個世界之最。但在我心目中,上海中心最值得稱頌的不是它的高度、它的外形,而是“應(yīng)用BIM(Building Information Modeling)系統(tǒng)”的世界之最。
趨勢七、從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈到需求供應(yīng)鏈
《需求》這本書告訴我們,對人們內(nèi)心的渴求是需要挖掘、需要俘獲、需要有想象力的,這是服務(wù)業(yè)領(lǐng)域一種新的驅(qū)動力。《贏的力量》這本書告訴我們,服務(wù)行業(yè)公司的供應(yīng)鏈成了需求供應(yīng)鏈,需求型經(jīng)濟(jì)及需求供應(yīng)鏈已經(jīng)出現(xiàn)。
趨勢八、從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到長尾理論,從紅海到藍(lán)海
過去二八理論告訴我們,你只要服務(wù)好這個短頭,80%的精力去處理20%的人群,就可以達(dá)到80%的利潤。到了數(shù)字化年代,長尾理論告訴我們,長尾部分的加總也可以達(dá)到很大,長尾應(yīng)該也是你的服務(wù)對象。
趨勢九、從傳統(tǒng)金融到互聯(lián)網(wǎng)金融和普惠金融
數(shù)字金融中,民間網(wǎng)絡(luò)融資平臺正在挑戰(zhàn)商業(yè)銀行。美國P2P網(wǎng)貸平臺ProsPer通過讓有借款需求和有閑置資金的出資人能夠自行配對。
趨勢十、從傳統(tǒng)營銷到O2O+體驗(yàn)式營銷
現(xiàn)在O2O閉環(huán)開始進(jìn)入了人們的視線。O2O閉環(huán)有五步驟二要素。五個步驟分別為注冊、消費(fèi)、記錄、分析、循環(huán)引導(dǎo)
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