深圳市科藝嘉電子有限公司
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當整體經濟形勢不好,企業發展困難時,HR可以做些什么?
全球經濟開啟“困難模式”,每次經濟衰退的背后都有發展、創新的機會。人力資源部門的經理扮演著至關重要的角色,可以通過多方面的努力幫助企業應對挑戰,通過人員的管理、流程的優化、人才的梳理、企業文化的變革,幫助企業保持競爭力,逐步實現恢復和增長。而eHR系統作為人力資源管理的數字化工具,可以加強和優化這些努力。
1、助力企業優化成本結構,通過可調節成本激勵措施增加員工收入。
①精簡人員:HR可以通過eHR系統的數據分析功能,識別低效或過剩的人力資源配置,進而進行合理精簡。
②降低招聘成本:利用eHR系統的招聘管理,優化招聘流程,減少中介費用和廣告成本,結合智能化的手段,提高招聘效率。
③控制離職率、留住高潛力人才:通過eHR系統智能預警員工流動率、分析人才類別,采取個性措施,如優化福利待遇、調整薪酬水平 、更多職業發展機會、改善工作環境等。
2、數字化協助提高整體運營效率
①自動化日常任務:利用eHR系統自動化人事、考勤、工資、績效、流程等日常管理任務,減少人工錯誤和提高處理速度。
②流程優化:通過一體化eHR系統設計工作流程,削減不必要步驟,實現流程的人性化、標準化、自動化,并可持續優化設計。
③數據集中管理:全員全景記錄,職業發展規劃,便捷數據查詢、統計、分析,提高企業的工作效率。
3、員工體驗個性化,一體化增強員工參與感和忠誠度
①員工自助服務:eHR系統提供自助服務,讓員工更容易地訪問和管理自己的發展信息,增加信息透明度和對企業的信任感。
②持續溝通:利用eHR系統保持與員工的持續溝通,確保新生代員工順利了解企業狀況、溝通并參與決策過程。
③優化管理:一體化智能化工具,促進員工發展、優化員工管理。
4、提高人才發展、協助增強企業的市場適應性與創新
①在線培訓與發展:通過eHR系統的培訓,提供在線學習和發展機會,降低培訓成本、提升員工技能和適應經濟變化。
②公正績效管理:利用eHR系統的績效管理,設定和跟蹤個人及團隊的績效目標,公平公正、確保與組織目標一致。
③靈活人力資源規劃:eHR系統可以幫助HR快速響應市場變化,進行靈活的人力資源規劃,包括遠程工作、靈活工作時間的安排。
④數據驅動的決策:eHR系統提供的詳盡數據,支持HR進行市場趨勢分析,為企業創新和市場適應性提供依據。
5、增強企業資源的維護與合規性管理
①外部資源管理:利用eHR系統的合作伙伴和客戶關系管理工具,維護和強化與外部資源的關系。
②政策與合規管理:eHR系統可以幫助企業確保人力資源政策的更新與遵守相關法律法規,規避違規風險。
③資源整合:杜絕管理人員流動的風險,促進組織的團隊協作,共享資源和信息,避免重復勞動和浪費,提高效率和生產力。
信息技術、數字化技術、AI技術,為人力資源管理帶來變革。
科藝嘉一體化eHR系統讓管理更高效更有價值。