集團(tuán)企業(yè)對(duì)于hr人力資源管理系統(tǒng)需求有什么

網(wǎng)站管理員：科藝嘉       發(fā)布時(shí)間：2018-08-27 09:35:18

• HR人力資源管理系統(tǒng)需求分析如下：

  1、信息分布的離散狀態(tài)由于集團(tuán)企業(yè)的組織和人員規(guī)模逐漸擴(kuò)大，必將導(dǎo)致信息分布面進(jìn)一步分散和擴(kuò)張。當(dāng)這種離散狀態(tài)超過(guò)傳統(tǒng)手段所能管控的范圍時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)信息采集和溝通的困難，影響集團(tuán)的日常管理和決策選擇。這就要求集團(tuán)型企業(yè)在選購(gòu)HR人力資源管理系統(tǒng)時(shí)，必須考慮到系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的集中式管理，同時(shí)，還能通過(guò)嚴(yán)格的權(quán)限分配實(shí)現(xiàn)差異化控制，使集團(tuán)真正能做到讓合適的人在合適的時(shí)間了解和掌握合適的信息，并能根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行合適的操作。

  2、集團(tuán)管理的分層控制集團(tuán)型企業(yè)由于組織層次比較復(fù)雜，所管轄的下屬公司性質(zhì)也可能各不相同，有的屬于全資控股，有的屬于部分參股，有的屬于聯(lián)營(yíng)合作等，這就要求選購(gòu)的HR人力資源管理系統(tǒng)系統(tǒng)必須能因應(yīng)集團(tuán)型企業(yè)的管理要求，根據(jù)實(shí)際的管理層次和管理需求進(jìn)行分類(lèi)控制，以實(shí)現(xiàn)對(duì)不同性質(zhì)分子公司的適當(dāng)管理。

  3、員工管理的個(gè)性差異每個(gè)人都有自己的思維慣性和個(gè)性特征，在操作HR人力資源管理系統(tǒng)時(shí)他們的管理方式和操作習(xí)慣必然會(huì)有一定的差異。這就要求集團(tuán)型企業(yè)所選購(gòu)的HR人力資源管理系統(tǒng)，必須具有豐富的自由定制功能，能充分照顧員工的個(gè)性化需求。

  4、管理提升的持續(xù)發(fā)展集團(tuán)型企業(yè)由于處在不斷的發(fā)展變化當(dāng)中，人力資源管理必然也不是處于靜止的狀態(tài)，它需要因應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展而發(fā)展。這就要求HR人力資源管理系統(tǒng)必須具有足夠的靈活性和可持續(xù)發(fā)展的能力，能通過(guò)系統(tǒng)的內(nèi)部擴(kuò)展和外部擴(kuò)展，及時(shí)滿(mǎn)足集團(tuán)新的管理需求。

  5、系統(tǒng)應(yīng)用的普遍性管理界已經(jīng)形成了一個(gè)共識(shí)：人力資源管理不僅僅是人力資源管理部門(mén)的工作。這就要求集團(tuán)企業(yè)在部署HR人力資源管理系統(tǒng)時(shí)，必須考慮到所有員工的管理需求。即要考慮到他們使用系統(tǒng)的簡(jiǎn)便性，又要為他們有效參與人力資源管理提供良好的平臺(tái)。