深圳市科藝嘉電子有限公司
深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
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r系統(tǒng)價值介紹如下:
1、節(jié)約企業(yè)投入開支
提高人力資源管理的透明度,節(jié)約人力資源使用成本1-5%以上。通過hr系統(tǒng)的計(jì)算與控制避免手工計(jì)算類錯誤,通過對離職、加班等控制減少可能出現(xiàn)的漏洞成本。通過崗位規(guī)劃,工作量分析,人員定編,人力成本的調(diào)查、規(guī)劃、預(yù)算、審核讓人力成本更合理。讓組織規(guī)劃更合理、高效,激發(fā)員工潛力,使人力資本投入產(chǎn)生更高效益。通過hr人力資源管理系統(tǒng)對培訓(xùn)、福利、激勵投入等效益分析,讓人力資本投入方向更明確。
2、省事
hr人力力資源管理系統(tǒng)可對企業(yè)資源進(jìn)行有效整合,部門之間信息共享,減少信息傳遞失真,避免信息孤島與重復(fù)工作,提升企業(yè)形象與綜合實(shí)力,增強(qiáng)員工工作意識。
3、節(jié)省人力
hr人力資源管理系統(tǒng)可讓人力資源主管人員從事務(wù)工人中解脫出來,參與企業(yè)管理與決策,讓企業(yè)戰(zhàn)略更全面,讓人力資源部門更多精力投入管理控制中,讓管理更規(guī)范,降低管理風(fēng)險。
4、節(jié)省時間
hr人力資源管理系統(tǒng)可提高企業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時性,及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,給決策者準(zhǔn)確的依據(jù),讓決策更合理。以及提高管理效率,減少事務(wù)工作量,事務(wù)性工作由系統(tǒng)自動統(tǒng)計(jì)分析,節(jié)約人手。
5、提高企業(yè)競爭力及管理
通過培訓(xùn)、激勵,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力與學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與員工忠誠度,加強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力。企業(yè)內(nèi)外管理的系統(tǒng)化、流程化、科學(xué)化、信息化,極大的提高了管理工作的執(zhí)行力和風(fēng)險防范能力。讓管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化,規(guī)范員工與組織行為,使之成為習(xí)慣,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。
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