HR軟件的價值在于使企業內部管理更加方便靈活

網站管理員：科藝嘉       發布時間：2018-09-29 13:43:07

• 價值之一：提供面向不同角色的用戶體驗

  軟件最糟糕的設計就是讓用戶進入程序迷宮和流程迷宮，一旦打開界面就面臨超級用戶界面，似乎什么都能做，但是什么都無從下手。而通過HR軟件的系統演示，可以看到軟件充分融入社交文化特性，搭建起一個角色服務平臺，將使用角色按照企業管理的級別分為不同等級。HR軟件不僅關注不同角色的使用需求，同時也強調不同角色的用戶體驗。比如針對員工，軟件提供與員工自身相關的所有HR信息和功能，加班請假申請、調動轉正辦理等員工都可以自行操作，薪資社保、績效結果培訓記錄等員工都可以自行查看；針對管理者，軟件則可以為其提供及時查詢團隊人力配備、崗位空缺狀況、隨時審批各項人事業務的功能。

  價值之二：能夠清晰洞察人力的投入產出比

  人作為企業的資本，必然要能夠從中獲得回報。企業到底要不要去培養某位員工，需要能夠準確衡量出該員工的實際情況，所以HR軟件能否準確洞察企業人力的投入產出比，是戰略導向意義上的一個關鍵突破。HR軟件可以在簡單的界面后進行復雜的人力成本嵌入式分析，查看企業人力總量的布局、人力成本結構以及過往年份的成本構成；可以通過崗位體系進行穿透分析，獲取不同部門、不同崗位的人力投入占比；可以進行人力成本效益分析，將對員工的投入和實際產出進行對比，既能查看下屬子公司的人均銷售額，又能橫向對比人均薪酬。

  價值之三：可以完整呈現企業人力變革歷程

  為了快速適應市場的變化，企業必然需要不斷地進行組織變革。如何精準記錄并呈現企業人力變革的動態過程，也是HR軟件的重要創新方向。通過歷史數據模型的時間軸設置，HR軟件可以精準地記錄所有時間節點的人事變動信息，可以根據管理需要還原歷史上任一時間節點的人力成本情況。而在具體評價某位員工時，可以通過成長曲線圖功能，清晰顯示某位員工的過往薪酬信息、績效等級和崗位任職等全部變化過程。

  價值之四：模擬組織變革帶來的人力成本變化

  在企業決定是否新設分支機構前，企業HR部門能夠借助HR軟件根據崗位配比標準模型，快速測算出由此增加的各項顯性和隱性人力成本以及管理幅度比對，從而讓管理者更科學地判斷擴張政策帶來的投入產出比，最終制定正確的擴張策略。