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沙龍:個稅保新政下企業的人力資源管理信息化
兩稅合并下的財稅、社保、HR變革做詳盡的演講及分析,為前來參加的企業負責人、人力資源高管做新政策解析,為企業提供參考和解決預案,幫助企業在合規的前提下進行人力成本籌劃。打破傳統雇傭關系,探尋“標準勞動關系,非標準勞動關系,非勞動關系”同時并存的新用工之路。但是,所有用工模式的調整都應建立在遵守政策法規的基礎上,通過設計薪酬結構、轉型用工方式等實行整體人力優化,最終實現成本節流。
當下熱點是個人所得稅法改革,十月調整起征點;國家確定了2019年1月1日起社會保險費由稅務征收,形成“稅管社保”格局。并隨著國地稅合并、金稅三期深入推進等一系列措施落實,或迎來眾多企業“陣痛時刻”。
科藝嘉人力資源管理,HR沙龍:《社保稅征與個稅改革下人力資本經營升級》研討會,國內知名人力成本精算專家、與會企業共探討新趨勢下升級之道。從個稅及社保立法發展分析、國內與國際稅制對比、新政解讀等方面進行深入剖析。
1、個稅起征點提高至每月5000元預繳(每年6萬元),擴大較低檔稅率級距。本項調整將使中等收入群體受益最大。
2、首次增加“子女教育、繼續教育、大病醫療、住房貸款利息和住房租金” 五項與生活密切相關的稅前專項附加扣除項。
3、工資薪金、勞務報酬、稿酬和特許權使用費四項勞動性所得首次實行綜合征稅,適用統一稅率。將影響到普遍增多的多處取得勞動性所得的自然人。
4、“一人一稅號”,推動以自然人稅收征管為主的變革。自然人多處收入需合理報稅。
5、明確了稅收居民個人和非居民個人概念。境外工作的中國公民和長期境內工作的外國人適用統一的個稅法規定。課上,方曉老師同與會企業就經營環境分析,現已逐步進入“全透明、全痕跡、全信用、全追責”、“稅務閉環、銀行閉環、社保閉環、信息閉環”的四全四環社會,企業經營要向更高質量的效益式、合規式發展意識提升。
和過去粗放的管理模式說再見,和過去缺乏數據分析的經營模式說再見,和過去忽略價值核算的分配模式說再見。“互聯網+”給企業帶來人力資源資本化變革等多個要點內容,指出企業人力資源與財務體系將要更密切協同,與經營者共同關注組織創新、經營和業務模式升級。組織協作下人力資本經營需回歸一個基本原則,即“把管理成本轉換為交易成本”,并實現“從交換轉換角度,將薪轉營;從政策紅利角度,將企業從大變小,組織平臺化、結構無邊界;從勞動關系轉換角度,將雇傭關系轉化為經營合作關系;從政策變化角度,做好自然人籌劃”。
時代浪潮下,究竟在人力資本方面,有著怎樣的啟示和趨勢?“互聯網+”背景下,給企業帶來了五大變化:
一是雇傭關系變化,從雇傭到雇用;二是崗位關系變化,從從屬到合伙;三是組織關系變化,從線性到組織變形(非線性)、無邊界;四是分配關系變化,從雇傭的工資權到剩余價值共享權;五是人力資源與“資本”關系的變化,人力資源逐漸深化為“人力資本”。
當下對于企業是挑戰中存機遇,在2018-2020年中的時間節點,企業管理者、人力資源管理者可考慮通過充分運用人力資本運行紅利、共享經濟紅利、政策等紅利完成人力資源管理向人力資本經營的變革,以人力資本賦能提升企業核心競爭力。人力資源管理信息化,刻不容緩。
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