深圳市科藝嘉電子有限公司
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對企業而言,薪酬是運營的一項重要成本,尤其是對那些軟件來發、顧問服務等知識密集型產業。據統計,在這類型的企業中,薪酬成本占銷售額比重超過40%甚至更高。由此可見薪酬成本的控制對企業而言多多么重要。
既然薪酬成本控制如此重要,那么要按照什么標準設計薪酬總量呢?科億嘉認為這是一個難點,對于一個集團而言,不同的事業部群體,不同的分子公司,不同的發展階段,薪酬總量占比差距很大。同時在設計薪酬總量時以什么樣的基數作為標準也是一個難題,是以銷售額?還是以毛利潤?抑或是薪酬占整個費用的比重。
隨著“一帶一路”“自貿區”“國企混合制改革”“產業結構調整”“大眾創業、萬眾創新”“優進優出”等一系列方針政策的推出,勢必會加速推進中國經濟在新常態下的轉型升級。而企業人力資源要適應此新常態,那么就必須認清當前面臨的突出問題與矛盾,以更好地迎接隨之而來的挑戰。