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網站管理員：科藝嘉       發(fā)布時間：2018-11-30 11:19:16

• 績效管理人員想要知道自己是否已經做好了本職工作？是否可以想其他人力資源管理模塊拓展？很簡單，績效管理人員只要回答以下幾個問題即可：

  1、切實做過績效結果應用的，無論是績效工資的核算，還是調薪的確定，或者是員工級別調整，還可以是強制分布下的內部協(xié)調和反彈應對，加10分；

  2、深度參與過績效結果分析，了解了績效指標和產出業(yè)績之間的多維度關系，并用分析結論來幫助業(yè)務部門找出改進績效表現(xiàn)的全過程的，加10分；

  3、參與過整體考核指標體系的確立和分解，使用過諸如戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡、目標管理、KPI、或是OKR等工具，并能舉一反三的，加15分；

  4、做過人力資源部門的整體績效考核體系的，加10分；

  5、和業(yè)務部門就考核策略、考核思想、考核邏輯、考核指標設定等問題進行過全方位PK的，并最終將考核有效落地的，加10分；

  6、參與過整套考核方案從無到有的建立過程的，加5分；

  7、參與過重大考核策略和考核指標的調整的，加5分；

  8、連續(xù)參與并推動績效考核體系運行超過2個考核周期的，加5分；