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網(wǎng)站管理員：科藝嘉       發(fā)布時間：2019-01-09 15:48:00

• eHR軟件人事系統(tǒng)

  
  

  人力資源轉(zhuǎn)型能力調(diào)研報告顯示，在新形勢的驅(qū)動下，HR小伙伴們需要加強一下幾個能力的訓練：

  1、業(yè)務洞察

  要想成為業(yè)務部門的合作伙伴，你如果不了解現(xiàn)有業(yè)務的基本狀況，不了解業(yè)務接下來的變化，你很難去做精準有效的的解決方案。

  2、財務技能

  最低要求是能看得懂公司的各類財報，逐步具備用數(shù)據(jù)說話的思維方式，進階的是能夠掌握基礎財務工具、數(shù)據(jù)化工具，能夠優(yōu)化和提升現(xiàn)有的人力資源管理。

  3、咨詢能力

  比如對于不太對路的團隊氛圍，會“聞味道”，能“組織診斷”，能根據(jù)“病灶”“開藥方”，最后還能操作解決方案的落地。

  4、跨界思維

  跟戴維尤里奇講的“outside in”（由外到內(nèi)）異曲同工，能跳出HR看HR，站在更多維度去審視現(xiàn)有HR工作的不足，并加以提升。

  5、教練技術

  掌握這個技術的重點，會給業(yè)務leader做“關鍵管理提示”，切實能指導和幫助業(yè)務部門的主管和員工成長。

  事實上，在這個終身學習的時代，不管是不是被形勢所逼，HR小伙伴們的能力訓練都是不可少的，只不過目的性會強一些。