網站管理員：科藝嘉       發布時間：2019-05-16 16:43:01

• 大數據時代企業人力資源管理如何突破？

  
  

  當前，移動互聯網、社交應用、大數據等技術浪潮兇猛來襲，正在加速驅動著企業人力資源管理的信息化進程。

  
  

  那么，到底如何有效迎接這一浪潮，如何以價值為導向，整理、分析，并發掘出關鍵信息加以分析利用，從而提升人力資源管理效益，是每一位管理者面臨的問題。

  
  

  如何通過建立人力資源數據庫，完成全面的數據化分析，實現用數據說話，真正推動企業人力資源管理轉型升級，支撐企業戰略發展。

  
  

  人力資源管理也需要快速擺脫事務管理、主管評價、感性決策的現狀，逐步步入到數據化、網絡化的科學管理時代。

  
  

  人力資源的大數據分析主要有三個關鍵要素：

  
  

  1、要全體不要抽樣，也就是不再像以前調查采用抽樣的模式，而是要全體數據，即全部員工的數據，越全越好；

  
  

  2、要相關不要因果，即我們在分析和應用數據的時候要相關性的，而不是因果性的，要考慮規律性的相關關聯關系；

  
  

  3、要效率不要絕對精確，我們在做數據分析時，很多數據更關注的是效果，而不是絕對準確、絕對精確，比如日常應用中用到的平均年齡，28.1與28.2可能就沒有什么絕對的差別，這時候往往更關注的是效果。