深圳市科藝嘉電子有限公司
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OA系統(tǒng)為什么流于形式,如何實施好流程管理
在信息時代的今天,企業(yè)管理中的五要素:人、財、物、信息、時間在企業(yè)經(jīng)營中的重要性在發(fā)生劇烈演變,人的地位已經(jīng)與日俱升,管好人、用好人、育好人,成為企事業(yè)單位的管理中心,信息化已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭力的核心要素,而借助OA流程信息化實現(xiàn)“以人為本”的管理模式轉(zhuǎn)變,對于全面企業(yè)執(zhí)行力將起到變革作用。
如何提升OA審批流程效率
OA審批是利用通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把日常辦公所需內(nèi)容整合進一個平臺中,實現(xiàn)辦公自動化和提高工作效率的各種信息化設(shè)備和應(yīng)用軟件。而OA審批流程分為辦公流程、財務(wù)流程、采供流程等,一般OA流程審批主要是查看、處理流程,其包括流程發(fā)起、待辦流程、已辦流程、我的申請、以及流程監(jiān)控。而利用OA審批流程的好處是可以簡化辦公程序,規(guī)范員工行為,實現(xiàn)內(nèi)部有效分工、規(guī)范員工崗位職責(zé),也有助于增強團隊之間的協(xié)作能力。
同時,下面我們再來分享一下提升OA審批流程效率的技巧。
1、 設(shè)計流程走向
利用OA可以實現(xiàn)企業(yè)按照事先定制好的規(guī)則自動傳遞任務(wù),讓每個流程負責(zé)人具體了解自己起草的OA流程在哪個節(jié)點上,特別讓外勤人員在外面也可以不受時間和地點的限制,可以隨時隨地的跟看流程,確保業(yè)務(wù)的順利進行。另外,審批提醒功能對領(lǐng)導(dǎo)更加有用,舉個很簡單的報銷流程:一般的報銷流程都是需要財務(wù)審核–領(lǐng)導(dǎo)審批—出納。有時會因領(lǐng)導(dǎo)處理的業(yè)務(wù)比較多,或者遇到領(lǐng)導(dǎo)出差了,這樣一個報銷流程需要更多的時間才能完成,而有了OA審批流程設(shè)置提醒功能,可以讓領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地審批流程,真正實現(xiàn)移動辦公。這樣不僅大大地提高了辦公效率,也無形中會讓員工感受到企業(yè)“飛一般”的辦公速度。
2、OA流程進行分類管理
大家都知道OA審核是一個企業(yè)的重要組成部分。但是相對于大中企業(yè)來說,每天需要處理的OA流程太多了,假如不分類,這樣花費的人力物力相對會比較多。所以,我們可以對OA流程進行分類處理。大致可以分為:財務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程、考核流程…具體怎么分可以根據(jù)企業(yè)的需要。因此,我們在選擇OA辦公軟件時,應(yīng)該選擇可以讓企業(yè)實行自定義設(shè)置的表單流程。