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我們對(duì)信息化辦公已不再陌生,有部分用過(guò)OA的企事業(yè)單位,覺(jué)得太難用起來(lái);然而大多數(shù)的企事業(yè)單位熱衷于使用OA系統(tǒng)進(jìn)行辦公管理。那么企事業(yè)單位到底用不用OA系統(tǒng)呢?下面我們站在不同的角度分析一下。
站在基層員工角度
現(xiàn)在企事業(yè)單位擁有越來(lái)越多的年輕員工,他們接受新事物的能力較年老員工強(qiáng),對(duì)于使用OA系統(tǒng)辦公的方式抵觸心較弱。而年老員工在傳統(tǒng)辦公的影響下,可能不愿立即改變工作方式,需要企事業(yè)單位制定一些政策或守則,督促進(jìn)行。
況且,現(xiàn)今智能手機(jī)的普及,讓移動(dòng)辦公成為日常辦公不可或缺的一部分,因此,站在員工的角度上看,大部分人都是支持OA信息化辦公的。特別是那些需要進(jìn)行大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、填寫的崗位,OA辦公會(huì)極大提高工作效率。
站在領(lǐng)導(dǎo)層角度
領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)指引正確的方向,則需要了解下屬員工的日常工作內(nèi)容、計(jì)劃等。那么在溝通不到位、打了電話不認(rèn)賬、qq發(fā)了沒(méi)用、互相推卸責(zé)任、任務(wù)不知道卡在哪一環(huán)就進(jìn)行不下去的時(shí)候,就需要用到OA系統(tǒng)了。
通過(guò)OA系統(tǒng)上的功能應(yīng)用,加強(qiáng)管理層對(duì)公司組織的監(jiān)控管理,及時(shí)有效監(jiān)控各部門、各個(gè)人員的工作進(jìn)度情況以及員工的內(nèi)外部郵件收發(fā)情況,實(shí)時(shí)、全面掌控各部門的工作辦理狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,從而減少差錯(cuò)、防止低效辦公。
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