網站管理員：科藝嘉       發布時間：2019-07-23 09:13:19

• 相對于ERP來說，OA系統的作用在于管理，作為一個“文官”，他更多的是服務于領導層，讓領導更便捷地管理企業。PHPOA品牌負責人現身說法，說說OA系統高效管理那些事：

  
  

  一、任務管理

  
  

  任務管理不僅僅是員工有條不紊安排工作的好工具，也是領導宏觀管理的好助手。從哪說起呢，對于以往，總是出現“民聲載道”的景象，工作分配不均，企業員工敢怒不敢言，事情干到一半又接手一項新工作，連連不斷的工作壓得透不過氣來。

  
  

  而OA系統的任務管理，就大大減輕了這種現象，領導分配任務不再是“一拍腦袋”決定的事，他開始在任務管理里認真分析每人的任務量，做到“雨露均沾”。

  
  

  分派一項任務，可以把工作周期、工作注意事項、內容寫得很清楚，讓員工明明白白地按要求辦公。

  
  

  二、審批管理

  
  

  對于審批管理，是很多企業的難題之一，費用的無限增長，更是讓企業領導頭大，不知道費用的開支情況，是否已超過預算，批也不是，不批也不是，夾在中間進退兩難。

  
  

  OA系統的預算科目恰好實現了“費控”難的問題，有效管理各部門的費用開支狀況，也方便企業領導隨時查看各部門的費用支出、預算情況。

  
  

  三、打破部門壁壘

  
  

  很多傳統企業，部門各自獨立，聯系交流少，這就會出現信息不能及時實現共享，這部門的壁壘讓企業協同工作的積極性大大降低，產生信息孤島現象。也造成了管理者管理上的一道難題，一個上傳下達的信息，可能就造成有些部門知道了，有些部門壓根沒聽說，或者到了員工那里又造成了消息曲解。

  
  

  OA系統的公告模塊就起到了信息傳達無誤的作用，每個人都能在OA系統里看到領導發布的通知、信息，還能及時以信息提醒提示查看。這就打破了企業間信息的交流阻礙。